Secrétariat Général de l'Observatoire National des Métiers de l'Animation et du Sport
---
Ministère de la santé et des sports
Secrétariat aux sports
Premier Ministre
Le Haut commissaire à la jeunesse
---
95/97 avenue de France
75650 PARIS cedex 13
---
tél. : 01 40 45 95 46
fax : 01 40 45 90 77
courriel :
L'information stratégique au service du développement du tourisme et des loisirs
La création d’emplois dans les services relationnels en France : quelles innovations en matière de gouvernance et de gestion de la main d’oeuvre ?
Les besoins régionaux en personnels
d’intervention sociale
Étude pour la Direction Régionale des Affaires Sanitaires et Sociales de Haute-Normandie
!!Les Référentiels des métiers cadres du secteur sanitaire, social et médico-social!
(Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec.)
Ce document présente le rapport de l’étude menée sur les emplois de l’animation de niveau II et III. Il fournit un certain nombre d’éléments sur :
la définition des postes occupés par les animateurs de niveau II ou III ainsi que des informations sur les structures qui les emploient ;
les emplois occupés par les animateurs de niveau II ou III, les parcours de formation et professionnels, les opinions des employeurs sur ces emplois ;
les modes de recrutement des responsables de structure sur ces niveaux de responsabilité ;
la diversité des modes d’approche de ces emplois selon les secteurs professionnels (animation, secteur sanitaire et social, municipalités) ;
les trajectoires des personnels occupant des postes d’animateurs de niveau II et III.
Une investigation exploratoire de type qualitative puis une enquête par questionnaire ont permis de confirmer un certain nombre d’éléments déjà mis en avant par d’autres études. Ce travail montre notamment que la relation entre la formation professionnelle et le niveau du poste occupé demeure relativement peu dépendante, que néanmoins les opinions sur les formations sont plutôt favorables en dépit des interrogations qui persistent, que ce relativisme ambiant concernant les modes d’occupation des emplois de l’animation permet aux personnes employées de développer des trajectoires individuelles très différenciées, que les parcours professionnels demeurent insuffisamment balisés tant au niveau des qualifications que des fonctions exercées.
Eléments méthodologiques disponibles dans la rubrique outils méthodologiques
Cette étude à pour objectifs de faire :
- l’inventaire des spécialités des métiers de l’animation liés à l’environnement, repérés dans les entreprises employeurs, privées, à but lucratif ou non lucratif et dans les fonctions publiques, en particulier dans le contexte de l’éducation à l’environnement et son évolution,
- l’inventaire raisonné des politiques publiques dans ce secteur,
- une approche économique du secteur,
- une approche par l’utilité sociale du secteur,
- une approche quantitative des emplois existants,
- une approche prospective sur les projets stratégiques des associations ; les demandes des publicsconcernés et les moyens d’y répondre,
- l’énumération des niveaux de compétences et les qualifications nécessaires pour exercer ces métiers,
l’évolution de leurs missions, en vue d’aboutir à des fiches descriptives desdits métiers.
Etude réalisée pour le CNAPS.
Ce document est une analyse de trois rapports sur le secteur marchand de l'encadrement sportif et d'un rapport sur l'emploi dans les ligues et clubs sportifs professionnels.
Les rapports sont présentés en intégralité sur le site onmas.org
Pré-rapport ayant permis la rédaction du rapport général pour le CNAPS
Depuis près de deux siècles, la montagne a acquis une forte tradition sportive. Marquée initialement et profondément par les valeurs de l’alpinisme, l’image de la montagne s’est modifiée dans la deuxième moitié du XXe siècle avec la déferlante d’un tourisme massif et sportif, centré sur la glisse hivernale de station. Depuis une vingtaine d’années, une nouvelle dynamique de l’offre sportive de montagne peut être observée avec l’émergence de pratiques sportives de pleine nature de création récente ou d’anciennes pratiques rénovées. La région Rhônes-Alpes occupe une place prépondérante dans ces activités, à la fois par le nombre des professionnels en activité, la diversité de l’offre et la variété des structures.
Ce secteur est en pleine évolution, confronté à une crise relative de “l’or blanc“ et à l’émergence de nombreuses activités estivales. En effet, l’offre “tout ski“ n’est plus la panacée des stations de ski qui cherchent à diversifier leurs activités sur toute l’année. Et depuis les années 80, des sports se déroulant en pleine nature sans infrastructures lourdes ni organisation développée sont apparues dans les massifs montagneux. Mais ces activités hybrides qui mobilisent à la fois les techniques de la montagne et celles de disciplines “non-montagnardes“ s’investissent directement dans les espaces naturels libres. Ces “nouveaux professionnels“ participent au maillage des territoires que l’on peut observer dans un tourisme diffus qui s’étend hors des stations de montagne. Mais ce déplacement d’activité n’est pas seulement technique. Il intègre aussi les valeurs des tendances de la culture sportive contemporaine (aventure, écologie...).
Les métiers traditionnels font régulièrement l’objet d’études quantitatives (guides, moniteurs de ski…). Mais des études qualitatives semblent nécessaires pour mieux connaître leur évolution. D’autres études ont déjà porté sur quelques activités sportives récentes comme le canyoning. D’autres seront nécessaires pour analyser la dynamique de création et d’évolution de ces activités et définir les grandes lignes de ces nouveaux métiers de l’encadrement sportif marchand. De par leur nature, ils échappent aux analyses socio-économiques et touristiques classiques. D’autre part, l’étude de ces différentes pratiques se heurte à un écueil ; la difficulté à repérer le secteur sportif dans la consommation touristique. Il est malaisé de distinguer le touriste qui fait du sport du sportif qui fait du tourisme.
Tous ces métiers de l’encadrement sportif en montagne contribuent au développement des espaces sportifs de pleine nature. Une meilleure connaissance devrait permettre d’affiner les cycles de formations actuelles ou futures et de dynamiser la professionnalisation d’un marché de l’encadrement sportif de nature en montagne encore peu lisible.